Regard de coach – l’ascension du président Macron !

Le documentaire « Macron à l’Elysée, le casse du siècle » diffusé le 29 avril sur BFMTV revient sur le parcours fulgurant et express du conseiller Macron au président Macron. Oui, Emmanuel Macron a bénéficié de beaucoup de concours de circonstances au cours de cette campagne assez imprévisible mais la clé de son succès ne tient pas uniquement à l’effet de surprise et à la « chance ». Un « casse » se prépare, s’anticipe et se joue comme une partie d’échec en politique. J’ai capté, pour vous, avec mon regard de coach, les trois grandes leçons à retenir du documentaire, sur la préparation du candidat vers sa victoire.

LEÇON N°1 – DONNER L’IMPRESSION DE NE PAS Y TOUCHER

La fulgurance est d’autant plus choquante que beaucoup de personnes, pourtant aguerries et rompues à la politique, n’ont « rien vu venir ». D’où l’idée de casse et d’effraction dans un temps finalement très court. Avec du recul, on voit mieux toutes ces étapes de préparation pour faire naître le candidat, en version accélérée.

Rien n’est laissé au hasard, tout est travaillé, la stratégie politique montée comme un business plan, rappelant ainsi la célèbre phrase de Churchill : « un discours improvisé a été réécrit 3 fois ». Certains mots reviennent sans cesse dans le reportage pour décrire Emmanuel Macron et essayer de comprendre ce casse : « mentalist », « hypnotiseur », « envoûtement », « séduction »…

L’avis du coach – Cette posture s’apprend ! De nombreuses techniques, comme la Process Communication dont Expertiss est spécialiste, permette aux candidats de comprendre ses interlocuteurs, les types de personnalité, et d’acquérir une capacité d’adaptation selon ses publics, la maîtrise des informations (c’est le pouvoir)…

LEÇON N°2 – CRÉER SA PROPRE LEGENDE

Pour assurer la victoire vers son objectif, il est essentiel de travailler son « story telling », sur la légende du personnage, sur « la belle histoire », celle que l’on raconte aux gens, celle qui fait rêver.

Objectif du story telling d’Emmanuel Macron : incarner une nouvelle manière d’être un politique et de faire de la politique.

  1. Premier coup de communication réussi : Emmanuel Macron s’est érigé en figure nouvelle de la politique, un p’tit nouveau, alors même qu’il sortait d’un quinquennat en tant que conseiller puis ministre. Pourtant « fulgurance » ne veut pas dire « nouveauté » ! Mais il a déjà réussi ce coup de force.
  2. Second coup de communication réussi : Emmanuel Macron a fait rêver la France dans une période de grande morosité. Il a réussi grâce au personnage qu’il a incarné mais aussi en révolutionnant la manière de se présenter…sans programme ou presque ! En proposant une idée de la France, la première start-up nation, et une ligne directrice à suivre, plutôt que des promesses. Il a déplacé le discours sur un terrain qui lui est familier (mais pas pour ses concurrents) et dorénavant il faudra faire avec cette nouvelle donne !

L’avis du coach – Pour réaliser un story telling efficace et performant, il faut vous poser ces questions : Qui je suis ? (ou plutôt : Qui ai-je envie d’être ? Quelle image je souhaite laisser de moi ?) / Qu’est-ce que je vais vous apporter ? / Qu’est-ce que j’ai à vous raconter ? / Pourquoi me faire confiance ? / Pourquoi voter pour moi ? / Comment chacun d’entre vous peut se reconnaître en moi ?

LEÇON N°3 – ENDOSSER LE COSTUME ET SÉDUIRE

C’est tout le travail de préparation, de construction de celle ou de celui qui sera le ou la futur-e candidat-e. Pour devenir Président-e de la République, il faut en avoir le costume, l’endosser (au sens propre, comme au figuré) : habillé et habité le personnage pour conduire à la victoire.

Concernant Emmanuel Macron, le reportage traite aussi de ce que certains appellent une métamorphose. Il lui a fallu changer de paradigme (de financier à politique, de politique à candidat), ce n’est pas simple, et il faut être un véritable caméléon pour se transformer…et être/rester crédible.

Une métamorphose physique (changer de tailleur) et sur le terrain (donner un sentiment de proximité, d’action, de considération). Un véritable travail de fourmis en un temps record réalisé par sa garde rapprochée.

L’avis du coach – En substance, le plus important reste la force du candidat : sa pugnacité, son intime conviction, sa juste place ici et maintenant… et des qualités indéniables de stratège, et de séducteur. Pour le reste, tout est possible, Emmanuel Macron l’a prouvé. Chacun peut trouver en lui les ressources pour y parvenir. C’est le travail du coach de l’aider à développer ses compétences, à se structurer, à se raconter et à adopter la bonne attitude et posture vers la victoire !

 

Si vous ne l’avez pas encore vu, nous vous recommandons de visionner ce reportage pour mieux comprendre les ressorts de ce personnage, en cliquant ici.

Crédit photo de couverture – Enquête BFMTV

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FORMATION, vous y avez droit ! Pensez au DIF et lancez-vous !

expertiss DIF

Depuis le 1er janvier 2016, les élus peuvent bénéficier du Droit Individuel à la Formation (DIF). Il s’agit d’un droit à 20 heures de formation par année de mandat et cumulables sur toute la durée de celui-ci. Ce droit est ouvert à tous les élus locaux depuis début 2017 (indemnisés ou non) en cours de mandat.

A noter – Ce dispositif vient/peut venir en complément des formations proposées par la collectivité.

Les avantages du DIF : autonomie et personnalisation

C’est l’élu qui choisit, comme il le souhaite, de disposer de ses heures. Il peut, selon ses besoins, se former dans le cadre de l’exercice de son mandat ou pour faciliter sa réinsertion professionnelle à l’issue de son mandat.

Bon à savoir – éligibilité et financement

Pour bénéficier d’un remboursement des frais de formation, il faut que :

  • Les formations qui s’inscrivent dans l’exercice du mandat soient dispensées par un organisme agréé par le ministère de l’Intérieur,
  • Les formations qui s’inscrivent dans une démarche de réinsertion professionnelle à l’issue du mandat soient enregistrées au répertoire national des certifications professionnelles.

Liens et adresses utiles

  • pour demander le décompte des heures : remplissez le formulaire (disponible ici) et retournez le par mail à dif-elus@caissedesdepots.fr.
  • pour demander le financement de votre formation : remplissez le formulaire (disponible ici) et retournez le par mail à dif-elus@caissedesdepots.fr.
  • pour vérifier l’éligibilité d’une formation au DIF : chercher dans la liste des organismes agréés par le Ministère de l’Intérieur (pour les formations relatives à l’exercice du mandat) ainsi que dans celle des formations éligibles au CPF (dans le cadre d’une réinsertion pro).
  • pour tout savoir sur le DIF des élus : rdv sur le site de la Caisse ds dépôts, cliquer ici.

EXPERTISS peut vous accompagner. N’hésitez pas à nous contacter pour un diagnostic personnalisé et une proposition sur mesure selon vos besoins et votre décompte d’heures.

Contactez-nous !
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Débloquer une situation grâce à l’assertivité

expertiss assertivité

En tant qu’élu-e, vous êtes souvent confrontés à des situations conflictuelles, délicates, où l’humain est au cœur des préoccupations. Que ce soit entre élus, avec vos concitoyens ou au sein de vos équipes, vous avez besoin de techniques et d’approches positives pour maintenir le lien et créer un espace de communication efficace pour vous et satisfaisant pour tous. C’est le principe même de la communication assertive ou assertivité. EXPERTISS vous en dit plus et vous délivre quelques conseils simples et pratiques à mettre en place !

 La communication assertive – être positif et à l’écoute pour s’affirmer et résoudre les conflits

«Assertivité» vient du mot anglais assertiveness. Il peut se traduire en français par l’affirmation de soi, la confiance en soi, l’assurance personnelle. Une attitude positive qui vise à faire valoir ses droits, ses opinions et ses demandes de manière constructive, sans agressivité, avec considération pour autrui. Pour quoi faire ?

  • S’affirmer et s’exprimer le plus directement possible sans agressivité, sans manipulation, sans écraser son auditoire, dans le respect d’autrui
  • Réduire la tension dans les situations difficiles / les conflits tout en fédérant et trouvant du soutien pour y faire face
  • Influencer une situation par son attitude positive, son comportement, ses paroles pour emmener vers le compromis le plus juste et le plus acceptable pour chacun

Les caractéristiques d’un comportement assertif : Communication positive / Franchise / Fermeté / Respect mutuel / Honnêteté / Responsabilité / Ecoute.

Nos 3 conseils pour débloquer une situation conflictuelle grâce à l’assertivité

  1. Rechercher les faits – Dès qu’il y a conflit entre personnes, il faut aller droit au but, se concentrer sur l’essentiel et sortir du jugement de valeurs. Il est nécessaire de rechercher systématiquement les faits (qui / quoi / comment / combien / quand) qui sont, contrairement aux opinions ou aux sentiments, objectifs, prouvés, incontestables. C’est sur cette base, sans généralisation, ni interprétation ou déduction hâtive, que vous pourrez entamer la discussion et débloquer un dialogue de sourd.
  2. Exprimer ses sentiments – Une fois les faits établis et posés, vous devez exprimer ce que vous ressentez. Attention, vous ne devez parler qu’en votre nom et donner votre ressenti en constatant les faits, sans parler d’une personne en particulier. Ainsi vous continuez à donner un cadre objectif et sain au dialogue (pas de procès d’intention, pas de critiques).
  3. Questionner – La phase d’écoute et de questionnement est primordiale pour connaître le point de vue de l’autre sur son propre comportement. Il s’agit d’être particulièrement sensible aux sentiments voilés, ce sont eux qui créent des nœuds et bloquent les échanges, et les replacer dans le contexte des faits pour désamorcer les conflits. 

Grâce à ces 3 étapes, vous menez votre équipe vers la résolution du conflit et la proposition d’une solution collective, un consensus équilibré.

EXPERTISS propose un programme spécifiquement dédié à l’assertivité. C’est avant tout un état d’esprit que nous avons intégré à notre manière de travailler et de concevoir la relation avec les personnes et groupes que nous suivons. L’assertivité est ainsi au cœur de tous les accompagnements d’EXPERTISS. N’hésitez pas à nous contacter pour un diagnostic personnalisé et une proposition sur mesure.

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