Renforcez votre capacité de conviction pour défendre votre bilan

La dernière année de mandat est celle des bilans, de la valorisation de vos actions mais aussi des échanges contradictoires avec les opposants et les habitants. Impact des actions pas encore visible, décisions impopulaires, évolutions législatives contraignantes … les points de discussion sont potentiellement nombreux. Pour défendre votre action, entrer dans un dialogue constructif, manifester de l’écoute auprès des habitants et rester convaincant face aux adversaires, vous devez construire et muscler vos interventions / argumentations.

Expertiss vous propose un accompagnement individualisé pour réussir votre fin de mandat et préparer les prochaines échéances.

  • Comment construire un discours et articuler ses arguments ?
  • Comment faire preuve d’écoute et répondre aux opposants de façon efficace ?
  • Comment gagner en répartie pour faire avancer ses idées ?

Expertiss vous aide à muscler vos argumentaires et à préparer les débats contradictoires. Dans une formule sur mesure, adaptée à chaque élu et à chaque situation, nous mettons à votre service notre expertise reconnue de coach et notre parfaite connaissance de l’environnement politique. Nos accompagnements sont proposés en sessions de 3h, dans un programme global de 20h et sont éligibles au DIF (droit à la formation des élus). Expertiss est agréée par le Ministère de l’Intérieur pour former les élus.

Pour en savoir plus : contactez Christelle Fouchet, coach et fondatrice d’Expertiss.

Par mail : cfouchet@expertiss.fr

Par téléphone : 06 28 66 01 65

Par courrier : Expertiss – 33 rue de Brest – 69002 Lyon

DÉCRYPTAGE – QUEL LEADER ÊTES-VOUS ?

Il n’y a pas de leader parfait…mais on a le droit de vouloir toucher au sublime. Se réaligner, se réinventer, renouveler son engagement, afin d’amorcer ou poursuivre son processus de transformation. A défaut d’être un leader parfait, on peut vouloir être un bon, voire un excellent leader. Pour EXPERTISS, un bon leader, c’est celui qui incarne sa mission en prenant en compte ce qu’il est, ses forces et ses faiblesses. Du coup, il y autant de type de leadership que de leader. Nous les avons quand même regroupé en 4 catégories, dans laquelle vous retrouvez-vous ?

Leader authentique

Sa devise : « Etre fort de qui je suis »

Ce qui le caractérise : valeurs à incarner, vision, exemplarité

Ce qu’on aime chez ce leader : sa sincérité qui ne déborde pas sur de l’impulsivité ou de la spontanéité risquées, et sa capacité à s’assumer et s’affirme

Un exemple ? Léa SALAME


Leader attentif 

Sa devise : « Mes émotions me guident »

Ce qui le caractérise : présence à soi, aux autres et au monde

Ce qu’on aime chez ce leader : sa capacité à se focaliser sur soi et sur les autres pour avoir une pleine et saine conscience de son environnement et agir en utilisant son intelligence émotionnelle.

Un exemple ? Michèle OBAMA


Leader persuasif 

Sa devise : « Bâtir sa stratégie de réussite »

Ce qui le caractérise : influence, impact, charisme

Ce qu’on aime chez ce leader : son aptitude à bien faire comprendre le sens, l’objectif de ses décisions (qui entraîne une mobilisation et un engagement fort de ses interlocuteurs), le but de démarche.

Un exemple ? Bill GATES


Leader stratégique

Sa devise : « Adopter une pensée stratégique et d’idéateur »

Ce qui le caractérise : vision, décision, créativité

Ce qu’on aime chez ce leader : sa manière d’embarquer le collectif en lui donnant la possibilité de se projeter, de voir à long terme, et in fine être inspirant pour ses interlocuteurs.

Un exemple ? Emmanuel MACRON pendant la campagne présidentielle


Si vous ne savez toujours pas dans quelle catégorie vous vous situez ou si vous avez envie d’exploiter au maximum votre type de leadership, contactez EXPERTISS.

Elections municipales – ça commence maintenant !

élections municipales

Après les élections européennes, c’est la prochaine grande séquence politique et ses enjeux dépassent déjà le cadre local. Dans le contexte actuel : crise des gilets jaunes, contestations sociales, désintérêt pour la vie politique, méfiance des élites… Quelles sont les qualités attendues et à mettre en avant pour les élections municipales ?

DE L’ECOUTE (et de la considération)

Le contexte le prouve, les citoyens ont besoin de se sentir pris en compte, compris, entendus et considérés. Mais, pour EXPERTISS, il faut aller au-delà de la posture d’écoute, qui peut paraître passive, alors même que les citoyens ont besoin d’actions et de concret. Ainsi, pour bien entendre, il faut donner la parole, laisser parler. En somme, écouter, c’est surtout organiser la discussion, créer les bonnes conditions du dialogue.

DE LA REPARTI

Il va en falloir une bonne dose ! Si les citoyens veulent se sentir écoutés, c’est parce qu’ils ont beaucoup à dire et ils veulent des réponses. Il s’agira de faire mouche pendant ces élections, et au bon moment. Avoir de la réparti, cela s’apprend, se peaufine, se travaille…parce que cette réparti doit être équilibrée, nuancée pour ne pas passer pour du mépris (le sujet est sensible dans le contexte).

DE LA RESILIENCE

Le contexte s’est durci, l’environnement s’est transformé, il est important de s’adapter à cette nouvelle donne. Les futurs candidats vont avoir besoin de puiser en eux pour trouver force, courage, charisme, leadership pour répondre à tous ces nouveaux enjeux. Cela passe par prendre confiance en soi, assumer ses forces et ses faiblesses, apprendre à s’affirmer sans écraser… Un voyage intérieur pour se renforcer et se blinder pour affronter et relever les défis !

EXPERTISS vous accompagne sur toutes ces problématiques – Contactez-nous !
Crédit photo : Designed by rawpixel.com / Freepik

Révéler sa légende personnelle

Que l’on se lance dans la course à l’élection ou que l’on soit en politique depuis longtemps, il est important de travailler sa légende personnelle. C’est-à-dire : Quel-le femme ou homme politique je souhaite être ? Quelle empreinte je souhaite laisser ? Qui suis-je au travers de ce mandat ? Qu’est-ce que j’ai à raconter ? Comment je vais faire rêver les gens ?

Pourquoi écrire sa légende personnelle est primordial ?

Chez EXPERTISS, nous pensons que c’est le socle de toute bonne communication. Savoir qui on est, d’où l’on vient et où l’on va, savoir le dire et le raconter, c’est indispensable pour emmener son auditoire avec soi. Ecrire sa légende personnelle, c’est le préalable pour aller à la rencontre de son personnage et l’incarner. Dans le parcours d’EXPERTISS, un temps est consacré à sa création, un cheminement nécessaire pour faire émerger les ressources et les talents mais aussi lever les freins et comprendre les points de blocage, pour aboutir à la révélation de sa légende et l’incarnation de son personnage.

Pour en savoir plus, contactez-nous !

Revue de presse – les femmes politiques à l’honneur

Expertiss a fait un petit tour sur le web pour vous sélectionner trois infos intéressantes…et les femmes sont à l’honneur en cette fin d’année. Bonne lecture !

Christiane Taubira….homme politique de la décennie !

La magazine GQ s’est demandé « qui aurait assez de panache et de style pour incarner l’homme politique de la décennie » ? La réponse est une femme politique, Christiane Taubira, qui « coche toutes les cases » selon la rédactrice en chef du magazine Béline Dolat.

lire l’article de GQ 

Zoom sur Leïla Mustafa, maire de Raqqa

Leïla Mustafa a été désignée il y a un peu plus d’un an maire de Raqua, l’ancienne capitale de Daesh. Elle a la lourde tâche de reconstruire une ville en ruines. Bilan de cette première année, toute en symbole.

Lire l’article de l’Express

Conseils lecture

Peut-être avez-vous manqué la sortie des livres de Ségolène Royal et de Michelle Obama ? Deux femmes, deux visions politiques, deux engagements forts dans la vie publique…mais aussi deux bilans qui sonnent comme des ouvertures vers de nouveaux défis à relever.

Ségolène Royale fait le point dans Ce que je peux enfin vous dire. L’occasion de revenir sur son parcours et sa vie de femme politique.

 

Michelle Obama sort ses mémoires Devenir dans lesquelles elle se confie sur son enfance, son rôle de mère, de femme, sa vie à la Maison Blanche, ses relations avec son mari…

Le coup de gueule de François Ruffin : une leçon de posture politique

EXPERTISS décrypte ce qu’il faut retenir du discours de François Ruffin à l’Assemblée Nationale sur les accompagnants d’élève en situation de handicap. Sur la forme et la construction de la prise de parole, il s’agit d’un excellent exemple de discours ultra-travaillé, qui a pourtant la force de la spontanéité et de la conviction. Comment et pourquoi cela fonctionne ?

La force des mots et la construction de son intervention
un discours bien dit – qui peut sembler hors codes

La simplicité du langage (qui peut être parfois sobrement littéraire), parfois presque familier (« je m’en fiche » / « Play mobile ») n’enlève rien à la crédibilité du combat, ni à la force du message qui est passé. Cela renforce l’impression que François Ruffin est touché dans sa chaire de citoyen, dans son humanité, dans ce pourquoi il est là.

Il raconte une histoire et donne un visage humain à son discours, celui des assistantes, elles deviennent réelles grâce à ses paroles. Le discours est adressé, il donne aussi corps et visage à son audience, à cette masse informe que sont les destinataires de son discours.

Il utilise la rhétorique de répétition (qui a fait ses preuves) à la manière du J’accuse de Zola ou du I have a dream de MLK ou le « moi président » de François Hollande.

La voix et l’émotion
chargé d’émotion…son discours pourtant préparé ne sonne jamais faux.

Même si la voix est claire, porte haut et puissamment, François Ruffin s’éraille, bégaie, balbutie de temps en temps. Plutôt que de casser le rythme et son discours, ces « accidents » d’élocution leur donnent de la force et une réalité. Ils rendent tangible son émotion.

Par ailleurs, il déroule son discours comme une partition. François Ruffin module ses intonations, son rythme et ménage des temps de pause. Ainsi il réussit à gérer une forme de montée en puissance alors même qu’il commence son discours avec un ton déjà haut.

Quant à sa posture et sa gestuelle, elles sont simples, retenues. On le sent bien ancré au sol, le regard droit et franc quand il « accuse ». Le calme qui émane de sa posture donne du poids à son discours, l’agressivité et le combat sont dans les mots, la voix.

L’incarnation du personnage
il est dans son personnage, il est plein de ce qu’il est lui

Le discours fonctionne (en dehors des clivages politiques) parce que François Ruffin incarne des émotions fortes avec beaucoup de justesse dans sa performance : la conviction, l’indignation et la colère. Il est en cohérence avec son personnage et en maîtrise les codes.

Pour découvrir ou redécouvrir le discours de F.Ruffin à l’Assemblée

https://francoisruffin.fr/handicap-infamie/

EXPERTISS propose un programme spécifiquement dédié à la prise de parole en public et au story telling. N’hésitez pas à nous contacter pour un diagnostic personnalisé et une proposition sur mesure.

Contactez Expertiss par Email

 

Mettez de l’émotion dans votre discours !

La fin de l’année arrive et avec elle, les immanquables discours de vœux, de bilan, de motivation des équipes. C’est un moment clé de votre communication et important pour faire passer vos messages. Rappelons que plus votre discours est expressif plus il a d’impact sur votre public. Voici les règles d’or d’EXPERTISS pour un discours qui laissera son empreinte dans l’esprit de votre auditoire.

Soyez vrai

Pour faire passer une émotion, on doit la ressentir. Il n’y a rien de pire qu’une émotion (mal) feinte. Il est important soit d’être touché par le sujet, soit d’en être convaincu…ou encore mieux d’en être convaincu et être touché !!!

Donc si vous ne sortez pas de l’actor studio ou du conservatoire, nous vous conseillions de bien choisir votre sujet (une expérience personnelle, par exemple, en vous appuyant sur des techniques de story telling) et votre émotion pour que vous soyez à l’aise et efficace dans la transmission de votre message.

« Être vrai » cela passe aussi par la parole, le « parler vrai », être simple, sans fioriture, aller à l’essentiel. C’est-à-dire dépouiller la pensée de sa forme littéraire pour la rendre la plus simple possible. Il s’agit parfois de « déshabiller » le discours pour que l’émotion passe. Plus on en fait, moins on ressent.

Incarner l’émotion

Rappelons que les émotions expriment toute la richesse de notre personnalité, et par conséquent, elles sont révélatrices de nos points forts. Il y a un travail important pour chercher en soi, puiser dans la palette d’émotions qui existent pour trouver celles qui vous correspondent ou correspondent à la situation.

Retrouvez ci-dessous la roue des émotions. Elle devrait vous aider à mieux comprendre quels comportements adopter selon les émotions que vous souhaitez faire passer.

Théâtralisez votre intervention

C’est à dire, mettez un peu de dramaturgie dans le discours : ménagez l’émotion pour qu’elle passe, lui dérouler le tapis rouge.

  1. D’abord, la maitrise de ses outils : respiration, voix, articulation, le sourire (la 1èresource d’une émotion), regard, posture … Bonnes pratiques : un bon ancrage au sol + une voix claire + un regard qui porte, c’est la base pour créer le lien avec auditoire et faire passer l’émotion.
  2. Ensuite, le squelette du discours : les paragraphes, les silences, les groupes rythmiques, l’intonation… Bonnes pratiques : en amont de votre intervention, pensez à légender votre texte avec vos temps de pause, la ponctuation orale, les intonations…pour faire monter l’émotion.
Répétez votre discours

Dire un discours avec sincérité et aisance, se travaille et se prépare. Il s’agit de se mettre le discours en bouche. C’est se donner la chance de s’exprimer naturellement, de laisser la place aux émotions, de les maitriser et les mettre au service du message.

L’exemple à suivre – le discours de soutien à Hilary Clinton de Michelle Obama à la convention démocrate de 2016.

Ce qu’il faut en retenir sur la forme :
  • Son regard : il englobe toute la salle / chacun se sent concerné et impliqué, elle parle à tous et à chacun à la fois. Elle fait alliance avec son auditoire.
  • Sa voix : haute et claire, elle est audible et captivante. Une association voix-regard qui ne « flanche »
  • Ses mimiques : son visage dit son émotion, sa conviction. Elle est profondément humaine et bouleversé par ce qu’elle raconte.
Ce qui transparaît de son discours :

Tout est pesé, mesuré pour transmettre le message. Cela fonctionne, l’émotion passe et est palpable parce qu’elle :

  • croit en ce qu’elle dit, elle est convaincue par son message.
  • parle « vrai », simplement et parle d’elle, elle est touchée personnellement par le sujet
  • incarne son personnage : une femme, une mère, une afro-américaine, une first lady, elle joue sur toutes les facettes et touche ainsi un éventail large de personnalités.

EXPERTISS propose un programme spécifiquement dédié à la prise de parole en public, avec notamment un travail sur les émotions à faire passer via l’art oratoire mais aussi sur la gestion des émotions qui nous submergent via la méthode TIPI. N’hésitez pas à nous contacter pour un diagnostic personnalisé et une proposition sur mesure.

Contactez Expertiss par Email

 

Regard de coach – l’ascension du président Macron !

Le documentaire « Macron à l’Elysée, le casse du siècle » diffusé le 29 avril sur BFMTV revient sur le parcours fulgurant et express du conseiller Macron au président Macron. Oui, Emmanuel Macron a bénéficié de beaucoup de concours de circonstances au cours de cette campagne assez imprévisible mais la clé de son succès ne tient pas uniquement à l’effet de surprise et à la « chance ». Un « casse » se prépare, s’anticipe et se joue comme une partie d’échec en politique. J’ai capté, pour vous, avec mon regard de coach, les trois grandes leçons à retenir du documentaire, sur la préparation du candidat vers sa victoire.

LEÇON N°1 – DONNER L’IMPRESSION DE NE PAS Y TOUCHER

La fulgurance est d’autant plus choquante que beaucoup de personnes, pourtant aguerries et rompues à la politique, n’ont « rien vu venir ». D’où l’idée de casse et d’effraction dans un temps finalement très court. Avec du recul, on voit mieux toutes ces étapes de préparation pour faire naître le candidat, en version accélérée.

Rien n’est laissé au hasard, tout est travaillé, la stratégie politique montée comme un business plan, rappelant ainsi la célèbre phrase de Churchill : « un discours improvisé a été réécrit 3 fois ». Certains mots reviennent sans cesse dans le reportage pour décrire Emmanuel Macron et essayer de comprendre ce casse : « mentalist », « hypnotiseur », « envoûtement », « séduction »…

L’avis du coach – Cette posture s’apprend ! De nombreuses techniques, comme la Process Communication dont Expertiss est spécialiste, permette aux candidats de comprendre ses interlocuteurs, les types de personnalité, et d’acquérir une capacité d’adaptation selon ses publics, la maîtrise des informations (c’est le pouvoir)…

LEÇON N°2 – CRÉER SA PROPRE LEGENDE

Pour assurer la victoire vers son objectif, il est essentiel de travailler son « story telling », sur la légende du personnage, sur « la belle histoire », celle que l’on raconte aux gens, celle qui fait rêver.

Objectif du story telling d’Emmanuel Macron : incarner une nouvelle manière d’être un politique et de faire de la politique.

  1. Premier coup de communication réussi : Emmanuel Macron s’est érigé en figure nouvelle de la politique, un p’tit nouveau, alors même qu’il sortait d’un quinquennat en tant que conseiller puis ministre. Pourtant « fulgurance » ne veut pas dire « nouveauté » ! Mais il a déjà réussi ce coup de force.
  2. Second coup de communication réussi : Emmanuel Macron a fait rêver la France dans une période de grande morosité. Il a réussi grâce au personnage qu’il a incarné mais aussi en révolutionnant la manière de se présenter…sans programme ou presque ! En proposant une idée de la France, la première start-up nation, et une ligne directrice à suivre, plutôt que des promesses. Il a déplacé le discours sur un terrain qui lui est familier (mais pas pour ses concurrents) et dorénavant il faudra faire avec cette nouvelle donne !

L’avis du coach – Pour réaliser un story telling efficace et performant, il faut vous poser ces questions : Qui je suis ? (ou plutôt : Qui ai-je envie d’être ? Quelle image je souhaite laisser de moi ?) / Qu’est-ce que je vais vous apporter ? / Qu’est-ce que j’ai à vous raconter ? / Pourquoi me faire confiance ? / Pourquoi voter pour moi ? / Comment chacun d’entre vous peut se reconnaître en moi ?

LEÇON N°3 – ENDOSSER LE COSTUME ET SÉDUIRE

C’est tout le travail de préparation, de construction de celle ou de celui qui sera le ou la futur-e candidat-e. Pour devenir Président-e de la République, il faut en avoir le costume, l’endosser (au sens propre, comme au figuré) : habillé et habité le personnage pour conduire à la victoire.

Concernant Emmanuel Macron, le reportage traite aussi de ce que certains appellent une métamorphose. Il lui a fallu changer de paradigme (de financier à politique, de politique à candidat), ce n’est pas simple, et il faut être un véritable caméléon pour se transformer…et être/rester crédible.

Une métamorphose physique (changer de tailleur) et sur le terrain (donner un sentiment de proximité, d’action, de considération). Un véritable travail de fourmis en un temps record réalisé par sa garde rapprochée.

L’avis du coach – En substance, le plus important reste la force du candidat : sa pugnacité, son intime conviction, sa juste place ici et maintenant… et des qualités indéniables de stratège, et de séducteur. Pour le reste, tout est possible, Emmanuel Macron l’a prouvé. Chacun peut trouver en lui les ressources pour y parvenir. C’est le travail du coach de l’aider à développer ses compétences, à se structurer, à se raconter et à adopter la bonne attitude et posture vers la victoire !

 

Si vous ne l’avez pas encore vu, nous vous recommandons de visionner ce reportage pour mieux comprendre les ressorts de ce personnage, en cliquant ici.

Crédit photo de couverture – Enquête BFMTV

FORMATION, vous y avez droit ! Pensez au DIF et lancez-vous !

expertiss DIF

Depuis le 1er janvier 2016, les élus peuvent bénéficier du Droit Individuel à la Formation (DIF). Il s’agit d’un droit à 20 heures de formation par année de mandat et cumulables sur toute la durée de celui-ci. Ce droit est ouvert à tous les élus locaux depuis début 2017 (indemnisés ou non) en cours de mandat.

A noter – Ce dispositif vient/peut venir en complément des formations proposées par la collectivité.

Les avantages du DIF : autonomie et personnalisation

C’est l’élu qui choisit, comme il le souhaite, de disposer de ses heures. Il peut, selon ses besoins, se former dans le cadre de l’exercice de son mandat ou pour faciliter sa réinsertion professionnelle à l’issue de son mandat.

Bon à savoir – éligibilité et financement

Pour bénéficier d’un remboursement des frais de formation, il faut que :

  • Les formations qui s’inscrivent dans l’exercice du mandat soient dispensées par un organisme agréé par le ministère de l’Intérieur,
  • Les formations qui s’inscrivent dans une démarche de réinsertion professionnelle à l’issue du mandat soient enregistrées au répertoire national des certifications professionnelles.

Liens et adresses utiles

  • pour demander le décompte des heures : remplissez le formulaire (disponible ici) et retournez le par mail à dif-elus@caissedesdepots.fr.
  • pour demander le financement de votre formation : remplissez le formulaire (disponible ici) et retournez le par mail à dif-elus@caissedesdepots.fr.
  • pour vérifier l’éligibilité d’une formation au DIF : chercher dans la liste des organismes agréés par le Ministère de l’Intérieur (pour les formations relatives à l’exercice du mandat) ainsi que dans celle des formations éligibles au CPF (dans le cadre d’une réinsertion pro).
  • pour tout savoir sur le DIF des élus : rdv sur le site de la Caisse ds dépôts, cliquer ici.

EXPERTISS peut vous accompagner. N’hésitez pas à nous contacter pour un diagnostic personnalisé et une proposition sur mesure selon vos besoins et votre décompte d’heures.

Contactez-nous !