FORMATION – MANAGEMENT POLITIQUE ET NOUVEAUX MODES DE GOUVERNANCE

 

Accompagnement vers un management efficient
et l’élaboration d’une stratégie gagnante

Cette formation s’adresse aux élus qui :

  • Souhaitent (re)découvrir les principes fondamentaux du management.
  • Veulent challenger leurs méthodes de management afin de trouver celle qui convient le mieux à leur pratique et à leur équipe, tout en étant en phase avec la demande citoyenne.
  • Souhaitent mettre en place un nouveau mode de gouvernance, plus efficace et performant, au sein de leur collectivité.
  • Cherchent à développer de la transversalité entre l’équipe élue et les services.
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Formation Gouvernance

Les objectifs de la formation

  • Définir avec son équipe le mode de gouvernance le plus adapté et les rôles de chacun.
  • Découvrir des méthodes de management pour mobiliser ses équipes et favoriser la coopération.
  • Développer de la synergie entre l’équipe de collaborateurs et les agents publics.
  • Construire et mettre en œuvre son projet politique en intelligence collective.

INFO PRATIQUES

A
Durée : 3 jours répartis sur 3 mois maximum
A
Format : 2/3 présentiel et 1/3 distanciel
A
Orientation : Inter-collectivités à Lyon ou Intra-collectivités

Les plus Expertiss

  • Une démarche créative, innovante et collaborative tournée vers la résolution de problèmes collectivement.
  • Un travail en coopération avec les services et les élus pour développer de
    la synergie.
  • Une connaissance fine de la vie politique et de ses nombreux défis de la part des formateurs.
  • Un travail basé sur l’intelligence collective.

Le programme de la formation

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Dates des sessions
Jour 1 : Passer en mode projet dans l’équipe municipale

Présentiel / collectif

 

  • Définition du mode projet au sein de l’équipe municipale.
  • Définition du rôle et des missions de chacun.
  • Animation et motivation de l’équipe, en favorisant la coopération.
Jour 2 : Appréhender les enjeux du management politique

Distanciel : ½ formation collective + ½ de travail individuel en autonomie

 

  • Découverte du management responsable et autonome.
  • Découverte des fondamentaux du management.
  • Exercice d’application : le triangle vertueux.
  • Réflexion personnelle sur le manager que l’on est et que l’on veut devenir.
Jour 3 : Construire de nouveaux modes de décisions au sein de la collectivité

Présentiel / collectif

 

  • Construction de la transversalité entre les élus et les services.
  • Compréhension du fonctionnement de l’administration territoriale.
  • Mise en place de son plan de réussite pour travailler en synergie.
femme lisant
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