FORMATION – BIEN DÉMARRER SON MANDAT POLITIQUE
Réussir les 100 premiers jours de son mandat
Les 4 temps forts du mandat / N°2
Cette formation s’adresse aux groupes politiques qui :
- Démarrent un mandat et veulent faire de ces 100 premiers jours un succès.
- Veulent structurer leur feuille de route.
- Doivent définir un cadre et une organisation de travail efficace, efficiente et adaptée à chaque membre pour donner une place à chacun.
- Veulent favoriser un mode de communication interne et interprofessionnel bienveillant pour prévenir des tensions intrinsèques.
- Savent qu’une bonne cohésion d’équipe et que l’adhésion de chacun sont primordiales dans la réussite d’un mandat politique.
Les objectifs de la formation
- Construire un esprit d’équipe et développer la cohésion du groupe pour démarrer le mandat avec dynamisme et engagement.
- Définir collectivement les valeurs, la vision et le sens de ses actions.
- Retranscrire les promesses de campagne en plan d’actions concret.
- Écrire avec son équipe la feuille de route pour les années de mandat à venir.
INFO PRATIQUES
Durée : 3 jours répartis sur 3 mois maximum
Format : 2/3 présentiel et 1/3 distanciel
Orientation : Intra-collectivités uniquement
Les plus Expertiss
- Une connaissance fine de la vie politique, de ses nombreux défis et du
fonctionnement des collectivités de la part des formateurs. - Un travail basé sur l’intelligence collective au sein de votre équipe.
- Un fonctionnement en mode projet avec la mise en place d’un ou plusieurs comités de pilotage pour maintenir le groupe dans la démarche
et poursuivre le processus engagé.
Le programme de la formation
Jour 1 : Créer de la cohésion et une dynamique d’équipe
Présentiel / collectif
- Un temps d’échange et de rencontre pour permettre à l’équipe d’apprendre à se découvrir et laisser le temps à la cohésion de naître.
- Passerelle entre l’individu et le collectif : compréhension de l’engagement et de la posture individuelle, définition des valeurs collectives, définition du rôle de chacun au sein d’une équipe.
Jour 2 : Développer un langage commun
Distanciel : ½ formation collective + ½ de travail individuel en autonomie
- Accompagnement personnalisé des groupes projets et du copil.
Jour 3 : Mettre en place une stratégie d’avenir et une vision commune
Présentiel / collectif
- Travail collectif sur la stratégie en axant la réflexion sur 5 points :
- Le sens de l’action.
- Le plan d’action.
- La vision commune.
- Un fonctionnement partagé.
- Des règles collectives.
- Élaboration commune de la feuille de route du mandat et de sa mise en œuvre.
