FORMATION – FAIRE UN BILAN A MI-MANDAT

 

Rendre compte et faire connaître son action
Les 4 temps forts du mandat / N°3

Cette formation s’adresse aux groupes politiques qui :

  • À mi-chemin de leur aventure politique ont besoin d’un coup de boost pour remotiver l’équipe et rétablir une communication interne, externe et interpersonnelle.
  • Veulent valoriser les projets accomplis et en rendre compte à leurs administrés.
  • Souhaitent adapter et déployer leur feuille de route pour la suite du mandat.
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Formation Mandat 3

Les objectifs de la formation

  • Consolider et ajuster la feuille de route pour la suite du mandat avec l’équipe majoritaire.
  • Prendre conscience du travail accompli, apprendre à en rendre compte et à valoriser le travail auprès de ses concitoyens.
  • Remotiver les membres de son équipe autour de la fierté des actions déjà mises en place et celles qui vont bientôt venir.

INFO PRATIQUES

A
Durée : 3 jours répartis sur 3 mois maximum
A
Format : 2/3 présentiel et 1/3 distanciel
A
Orientation : Intra-collectivités uniquement

Les plus Expertiss

  • Une connaissance fine de la vie politique, de ses nombreux défis et du
    fonctionnement des collectivités de la part des formateurs.
  • Un travail basé sur l’intelligence collective au sein de votre équipe.
  • Un fonctionnement en mode projet avec la mise en place d’un ou plusieurs comités de pilotage pour maintenir le groupe dans la démarche et poursuivre le processus engagé.

 

Le programme de la formation

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Jour 1 : Mobiliser et fédérer

Présentiel / collectif

 

  • Recueil des informations permettant de croiser les engagements du mandat, les actions accomplies et celles à venir.
  • Constitution de groupes « ambassadeurs » pour mettre en place des instances de dialogue avec les citoyens.
  • Développement de canaux de communication.
  • Mise en place d’actions concrètes.
Jour 2 : Redécouvrir les talents, ressources, réussites, piliers de l’équipe

Distanciel : ½ formation collective + ½ de travail individuel en autonomie

 

  • Accompagnement personnalisé des groupes projets et du copil.
Jour 3 : Adapter et déployer la stratégie jusqu’à la fin du mandat

Présentiel / collectif

 

  • Définition d’un cap pour la fin du mandat : quelle histoire collective écrire ?
  • Reconnexion de l’équipe avec le projet.
  • Prise de décisions sur les prochaines actions à mettre en place.
  • Réajustement de la stratégie de gouvernance.
  • Mise en place de stratégies de communication optimales et efficientes, avec des messages personnalisés.
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