Saint Laurent de Mure

Notre client

Saint-Laurent-de-Mure – 5 391 habitants – 22 élus

La problématique

Comment améliorer la circulation de l’information entre les élus et les services ; et mettre en place des méthodes de fonctionnement plus efficaces au sein de l’équipe municipale ? 

Notre prestation

Nous avons organisé deux journées de séminaire avec l’ensemble de l’équipe municipale. Au niveau de l’équipe, les objectifs étaient de : recréer de la cohésion, retrouver les valeurs fondatrices et une vision commune, améliorer les relations interpersonnelles, redéfinir les rôles et les missions de chacun, reposer les bases de l’engagement. Les élus se sont ensuite interrogés sur leurs méthodes de collaboration avec les services afin de trouver des solutions pour améliorer la communication et le fonctionnement élus / services.

Pour atteindre les objectifs, nous avons mis en place plusieurs groupes projet et un comité de pilotage. Nous les avons suivis pendant plusieurs semaines, entre les deux séminaires. Ces groupes de travail ont permis d’avancer plus rapidement sur les problématiques identifiées.

Le résultat

Après notre intervention, l’équipe municipale a développé une communication solide, efficiente et acceptée par l’ensemble du groupe. Des processus de travail claires et facilitants ont été mis en place entre les élus et les services. Enfin, une charte de la bienveillance a été ratifiée par tous.

Témoignage

« Un très grand merci aux coachs Expertiss pour cette journée de boost et de remise à plat ! Leur enthousiasme et leur dynamisme nous auront donné envie de continuer à faire des propositions constructives pour l’équipe.

Ce fut très positif de bousculer nos habitudes et nos méthodes de travail.

Encore bravo ! »

Martine GAUTHERON – Adjointe de la Mairie de Saint-Laurent-de-Mure